在实施OA办公系统时，企业需要注意以下几个方面：
项目规划和管理
明确项目目标、实施、成本、验收标准及后续服务。
选择专业化的OA办公系统厂商，避免非专业厂商导致的项目周期长、成本高、稳定性差等问题。
系统成熟度和稳定性
系统应成熟、健壮、稳定，支持大规模用户同时在线使用，访问速度快。
实施过程应简单，标准化功能可快速实施并培训使用，降低周期和成本。
功能和权限管理
系统应具备门户特点，满足多层级使用需求，有严密的权限设置和安全防护措施。
强化流程管理功能，满足企业流程规范和优化需求。
平台化特性
系统应具有开放性和灵活性，支持IT人员利用平台搭建个性化应用和实现数据整合。
明确需求
企业需明确办公需求，如考勤管理、审批流程、会议安排、团队协作、文档管理等。
厂商规模和售后服务
根据企业规模选择合适规模的软件厂商，大型企业需注意厂商的规模和后续服务能力。
重视售后服务的质量和响应速度，确保在遇到问题时能得到及时解决。
系统可拓展性
系统应能根据企业的发展变化进行迭代升级，确保始终与需求保持同步。
优化和标准化业务流程
在实施OA前，先优化现有业务流程，确保工作流定制操作简单且功能实用。
全面沟通和推广协同办公OA工作流，制定相关规章制度保障其顺利进行。
技术选型和测试
重视技术选型，综合考虑团队技术栈、系统扩展性、性能需求和运营维护成本。
进行全面的测试，包括功能测试、性能测试、安全测试和用户体验测试，确保系统稳定性和安全性。
推广和制度保障
在推广OA系统时，需制定运行规定及实施细则，确保制度上和技术上的顺利过渡。
强调领导带头使用，确保系统在各关键审批环节的应用。
通过以上几个方面的细致考虑和实施，可以有效提高OA办公系统的实施成功率，从而优化企业办公流程，提升工作效率。