系统决策是指 将组织视为一个整体，通过分析各组成部分之间的关系，制定出全面、协调的决策方案的过程。这一过程强调整体性、协调性和动态性，注重组织内外部环境的互动关系，以及决策效果的长期性。系统决策的特点包括：
提高决策质量 ：系统决策能够综合考虑组织内外部的各种因素，降低决策风险，提高决策的科学性和准确性。增强组织竞争力：
通过系统决策，组织能够更好地适应外部环境变化，优化资源配置，提高运营效率，从而增强竞争力。
基于系统思维：
系统决策要求决策者全面考虑组织内部和外部环境，制定出能够实现整体最优的解决方案。
决策过程的步骤
确定决策问题：
明确问题的性质和重要性。
信息收集：收集与决策问题相关的数据、事实和专家意见等。
制定备选方案：根据决策问题和信息分析，制定多个可能的解决方案或备选方案。
实施与监控：做出决策，评估备选方案，实施所选方案，并对实施过程进行监控和调整。
系统决策不仅是一种决策方法，更是一种科学的管理思维，旨在通过系统化的分析和规划，实现组织目标的最优化。