计算机项目的实施通常包括以下几个关键步骤：
需求分析
与项目相关方进行充分沟通，明确项目的目标和需求。
确定项目的功能需求、性能需求、安全需求等。
从用户角度出发，确保项目能够满足用户的实际需求。
系统设计
根据需求分析结果，设计合适的系统架构和功能模块。
注重系统的可扩展性、可维护性和安全性。
选择合适的开发方法和工具，确保项目的高效开发。
编码实现
按照设计文档进行系统的编码工作。
开发团队要按照项目计划和需求规格书进行开发，确保代码的质量和效率。
测试
进行系统测试，包括单元测试、集成测试和验收测试。
测试团队要根据测试计划进行测试，确保系统的功能和性能符合需求，并解决可能存在的问题。
部署与维护
将系统部署到实际环境中，并进行必要的配置和调试。
根据用户反馈进行必要的调整和维护，确保项目的成功交付和后续的持续运行。
项目管理与风险控制
制定详细的项目计划，明确每个阶段的任务和时间节点。
确定实施团队成员及其职责，确保项目的顺利进行。
制定详细的项目预算，为项目的实施提供必要的资金支持。
与企业管理层保持密切沟通，及时反馈项目进展情况。
识别潜在的技术风险、数据安全风睑、用户操作风险和沟通风险，并制定相应的应对措施。
总结与评估
对计算机项目实施的效果进行评估，并提出改进意见。
总结项目经验，为后续项目提供借鉴。
通过以上步骤，可以确保计算机项目的顺利实施和成功交付。建议在项目实施过程中，注重团队协作和沟通，保持项目进度和质量，以最终实现项目目标。