计算机可以通过以下步骤自己写项目：
明确项目目标和需求
确定项目的核心目标和期望成果。
对项目进行全面的分析，了解项目的背景、市场需求、技术难点等关键要素。
明确项目涉及的各方利益相关者，包括项目发起人、团队成员、合作伙伴等。
选择合适的工具
根据项目性质和读者群体，选择合适的编写风格，如正式、简洁或详细等。
选择适合编写项目计划书的电脑软件或在线工具，如Microsoft Word、Excel、PowerPoint、Google Docs等。
设计项目计划书的结构
确定编写风格，如正式、简洁或详细等。
选择合适的工具，如Word、Excel、PPT等。
搭建计划书整体框架，包括项目起因、背景信息、相关领域的现状和发展趋势、项目具体目标、预期成果和衡量标准、风险和挑战、应对策略、实施步骤、时间计划、资源需求和预算安排、团队成员背景和职责分工等。
填充各部分内容要点
项目目标：明确项目的具体目标和预期成果。
项目背景：说明项目的目的和背景，以及项目所解决的问题或需求。
团队介绍：描述项目团队的成员、背景和职责分工。
风险评估：分析项目可能面临的风险和挑战，提出相应的应对策略和预案。
实施方案：详细描述项目的实施步骤、时间计划、资源需求和预算安排。
内容审核和格式调整
对编写完成的项目计划书进行全面审核，确保内容完整、准确、连贯。
调整计划书的格式、字体、排版等，使其符合阅读习惯和美观要求。
经过多轮修改和完善后，形成最终的项目计划书定稿。
征求反馈和最终定稿
将计划书发送给相关人员征求意见和建议，根据反馈进行修改完善。
经过多轮修改和完善后，形成最终的项目计划书定稿。
通过以上步骤，计算机可以辅助用户完成项目计划书的编写，从而提高工作效率和成果质量。