编写计算机创业规划时，应当全面考虑以下几个方面：
使命和愿景
明确企业存在的意义和长远目标。例如，致力于为客户提供高品质的计算机软件和硬件解决方案，提升客户的生产力和效益，成为计算机技术领域的领军者。
发展目标
设定短期、中期和长期目标。例如，短期目标是在三年内建立起自己的品牌，成为行业中的领头羊；中期目标是在五年内实现销售额翻倍，拓展国际市场；长期目标是在十年内成为全球知名的计算机技术企业。
市场定位与竞争策略
确定目标客户群体和市场定位。例如，目标客户群体是中小型企业和个人用户，提供定制化的解决方案，帮助他们提升工作效率和竞争力。
制定竞争策略，包括技术创新、产品质量、客户体验和服务等。
产品与服务
详细介绍产品或服务，包括计算机软件和硬件两大类。例如，软件方面开发各类应用软件、平台软件等，硬件方面生产各类计算机设备、外设等。
描述产品或服务的独特卖点和优势。
投资预算与效益来源
列出初期投资预算，包括服务器租金、办公设备、宣传费用等。
预测效益来源，例如通过销售提成、广告收入等。
市场拓展与营销策略
制定市场拓展方案，如从某个城市逐步推广到其他城市。
描述营销策略，包括线上和线下的推广方式。
团队与管理
介绍团队成员的背景和专长。
描述团队的组织结构和运营管理方式。
财务规划
提供详细的财务预测，包括启动资金、收入预测、成本控制和资金风险管理等。
制定资金筹集计划，如自有资金、外部投资等。
风险评估与应对策略
识别可能的市场风险、技术风险、资金风险等，并提出相应的应对策略。
执行计划
制定具体的执行步骤和时间表，确保每个阶段的目标都能按时完成。
总结与展望
总结创业计划书的要点，展望未来的发展。
通过以上步骤，可以编写出一份全面、详细的计算机创业规划。确保内容清晰、逻辑严谨，并且能够吸引潜在投资者的兴趣。