计算机销售提成的做法可以总结如下：
底薪加提成
销售人员的工资通常由底薪和销售提成两部分组成。底薪一般在1500到2000元之间，而提成分绩效和考核两部分。
绩效提成
绩效提成通常根据销售量或销售总额的一定达成率来计算。例如，销售额超过任务额的部分可以抽取一定比例的提成。
考核提成
考核提成则根据市场KPI（关键绩效指标）来完成，可能包括销售目标、客户满意度、市场拓展等多个方面。
销售额阶梯提成
可以设定不同的销售额档次，每个档次对应不同的提成比例。例如，销售额在100万元以下的部分按1%提成，100万元至200万元的部分按2%提成。
固定佣金比例
根据销售人员的职称和专业技能等级设定固定的佣金比例，同时还可以结合销售额阶梯提成。
销售团队协作奖金
除了个人销售业绩外，销售团队的整体表现也会影响奖金，鼓励团队合作。
销售目标与提成
为每个销售人员设定个人销售目标，完成目标后可以获得相应的提成奖励。提成发放流程包括销售业绩评估和提成计算。
销售提成上限
为避免提成总奖金过大，可以设置销售提成的上限。
这些方法可以根据公司的具体情况和市场环境进行调整，以达到最佳的销售激励效果。建议公司在制定销售提成政策时，充分考虑销售人员的激励需求和市场竞争状况，确保政策的公平性和可行性。