给员工开晨会讲话时，可以遵循以下技巧：
开场问候
用朝气十足的声音问好，确保每个人都能听到。
可以通过问好和回应来营造积极的团队氛围。
自我介绍
如果你是新员工或第一次在晨会上讲话，简要介绍自己，帮助团队成员更好地了解你。
回顾昨天的工作
总结昨天的工作内容和进展，表扬表现突出的员工。
指出需要改进的地方，并鼓励团队成员相互激励。
明确今天的工作重点
清晰地阐述当天的工作计划和目标。
分配任务，确保每个人都清楚自己的责任和期望。
强调注意事项
提醒团队成员关注近期的重要事项和即将到来的截止日期。
强调团队精神和工作标准，确保每个人都明白团队的目标。
鼓励和支持
鼓励团队成员保持积极态度，提高工作热情。
对团队成员的努力表示认可，提供必要的支持。
互动交流
邀请团队成员分享想法和建议，促进团队合作。
通过提问和讨论确保信息被正确理解和吸收。
结束语
用积极的口号或激励的话语结束晨会，提升团队士气。
可以安排一个文员记录每个人的工作情况，以便跟进和评估。
记得晨会内容要简明扼要，重点突出，以保持会议高效且富有成效。