监理工作程序通常包括以下几个阶段：
施工前准备阶段
确定监理任务范围和目标
确定监理计划
编制监理合同
确定监理组织架构和人员配置
熟悉设计文件、审核承包商质保体系、施工资质、施工组织设计（方案）
开工准备阶段
监理人员到达施工现场，与施工单位沟通，了解项目情况
进行初步检查和评估，确保施工前的准备工作完成
签发开工指令
施工过程监理阶段
对施工过程进行日常监督和检查
确保施工按照设计图纸和规范要求进行
及时发现和解决施工过程中的问题
签发隐蔽工程，参加质量事故分析监督，填写工程质量监理月报
质量控制阶段
对施工质量进行把关，检查施工质量
对施工质量问题提出整改要求
组织地基基础、土建、配电及照明等工程的初验
督促上报质量报告，质检站核定，编写竣工初验报告
完工验收阶段
对施工项目进行终验收，确认工程是否符合设计要求和相关规范标准
出具监理报告
参与建设单位组织的竣工验收
结束阶段
整理监理文件和记录
总结项目经验和问题
为工程的后续管理和运营提供参考
这些程序旨在确保工程按照既定的质量、进度和投资控制目标顺利进行，同时保障施工现场的安全和文明施工。