店铺代运营的一般程序包括以下几个步骤：
实地考察
代运营服务时，商家可以通过在线沟通或实地考察来判断是否合作。实地考察有助于了解代运营公司的发展情况和团队能力，为双方提供良好的沟通交流机会。
需求洽谈
双方进行交谈，进一步了解商铺的产品，并对产品的未来规划进行分析。这有助于代运营公司清晰了解产品，并为后续的店铺运作提供依据。
分析店铺
在了解产品信息后，代运营团队会根据这些信息制定店铺的运作方案。双方可以交流不同的意见，以确保最终效果符合商家的期望。
签订合同
双方达成运作方案后，确定价格并签订合同。商家在签订合同时应仔细查看合同内容，避免出现不利条款。
运营对接
合同签订后，双方进行店铺相关工作的交接。商家需做好全方位的相关工作，以便代运营方能够全面接手店铺运营。
操作店铺
交接工作完成后，代运营团队正式开始运营店铺，包括商品上架、库存管理、订单处理、物流协调等日常管理工作。
数据分析与优化
代运营团队利用数据分析工具对店铺运营数据进行监测和分析，并根据分析结果提供优化建议，调整运营策略，以提升店铺的销售和转化率。
售后服务与客户管理
代运营团队负责处理顾客的售后服务请求，包括退换货、投诉处理、客户咨询等，并提供及时的售后支持，以提高顾客满意度和品牌口碑。
这些步骤构成了店铺代运营的基本流程，确保代运营公司能够有效地帮助商家管理店铺，提升店铺的业绩和品牌价值。