工程上的程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。这是工程建设过程客观规律的反映，也是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。具体程序包括：
项目建议书阶段：
包括项目提出的必要性和依据，产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想，资源情况、建设条件、协作关系等的初步分析，投资估算和资金筹措设想，项目的进度安排，经济效益和社会效益的估计。
可行性研究阶段：
对建设项目的必要性和可行性进行初步研究，提出拟建项目的轮廓设想。可行性研究应完成市场研究、工艺技术方案研究、财务和经济分析等工作，并编写可行性研究报告。
初步设计阶段：
从技术和经济上对拟建工程作出详尽规划。大中型项目一般采用两段设计，即初步设计与施工图设计。技术复杂的项目，可增加技术设计，按三个阶段进行。
施工图设计阶段：
根据初步设计成果，进行详细设计，包括绘制施工图纸和编制施工说明书等。
建设准备阶段：
包括征地拆迁，搞好“三通一平”（通水、通电、通道路、平整土地），落实施工力量，组织物资订货和供应，以及其他各项准备工作。
建设实施阶段：
包括施工过程中的各项具体工作，如基础工程施工、主体结构施工、室内外装饰施工、屋面工程施工等。
竣工验收阶段：
按照规定的标准和程序，对竣工工程进行验收，编制竣工验收报告和竣工决算，并办理固定资产交付生产使用的手续。
后评价阶段：
项目完工后对整个项目的造价、工期、质量、安全等指标进行分析评价或与类似项目进行对比。
这些程序和管理内容确保了工程项目的顺利进行和高质量完成。建议在实际工程中，各参与方应严格按照这些程序和要求执行，以确保项目的成功实施。