新产品开发程序通常包括以下几个主要步骤：
市场分析和需求分析
研究市场趋势、顾客需求、竞争对手情况。
确定新产品的目标市场和潜在用户。
产品概念形成和测试
将市场分析转化为具体的产品概念。
进行市场测试，验证产品概念的市场接受度。
营销规划
制定初步的营销战略，包括目标市场、产品定位、价格策略等。
商业分析
进行经济效益分析，建立成本、销售量和利润的模式。
产品实体开发
将产品概念转化为可生产的实体样品。
包括工程设计、原型设计等。
市场试销
在小范围内进行试销，观察市场反应，收集反馈信息。
商业化投产
根据试销结果，决定是否大规模生产并推向市场。
产品评估与优化
对试销结果进行评估，进行必要的优化和调整。
正式生产和销售
完成生产计划、劳动组织、物资供应、设备管理。
研究产品的促销宣传方式、价格策略、销售渠道和提供服务。
以上步骤可能会根据企业的具体情况和行业特点有所调整。每个阶段都可能需要反复迭代和修改，以确保最终产品的成功上市