换领导借调走的程序一般包括以下几个步骤：
提出申请
员工或部门向上级领导提出借调申请，说明借调的原因、时间、地点等信息。
审核批准
上级领导审核借调申请，确保符合公司规定和工作需要，如果批准，会签署相关文件并盖章。
人事部门处理
人事部门负责处理借调手续，包括签订借调协议、调整工作安排等。
执行借调
员工按照借调协议到新的部门或项目组工作，完成指定的任务。
归还原部门
借调期满后，员工返回原部门继续工作。
此外，借调流程还可能包括以下几种模式：
定向选人
某些特殊情况，如某些部门工作繁忙，或者急需某种专业技能的人员，领导会专门指定某个人选进行借调。借调的流程通常是这样的：上面通过电话或正式通知联系需要借调的单位的领导，领导会根据需求选择合适的人员，然后就可以将这名员工借调过去。借调人选的选定，通常也会经过一定的协调，确保借调。
内部协商
管理者需要与相关部门负责人或人力资源部门进行协商，确定借调计划的可行性和具体安排。同时，也要与借调人员所在部门的负责人进行沟通和协商，确保借调不会对原部门的正常运作产生重大影响。
借调申请
借调人员需要填写借调申请表，表中一般包括借调人员的个人基本信息、借调期限、岗位变动情况等。申请表需要由借调人员本人填写，并经过所在部门负责人的审批。
上级审批
借调申请一般需要经过上级部门的审批，上级部门负责人需要对借调计划的合理性和必要性进行评估，并决定是否同意借调。
人力资源部门审批
人力资源部门会对借调申请进行综合评估，包括对借调人员的能力和背景进行审查，以及对借调计划的合规性进行确认。人力资源部门会根据实际情况决定是否同意借调。
借调合同签订
如果借调申请获得批准，借调人员和借调部门需要签订借调合同，明确双方的权益和责任。合同中应明确借调期限、工作内容、薪酬待遇等相关事项。
借调过程管理
一旦借调开始，管理者需要对借调过程进行监督和管理，确保借调人员能够顺利完成借调任务，并及时解决可能出现的问题。
建议在实际操作中，应遵循公司的相关规定和要求，确保借调流程的顺利进行。