材料使用的程序包括以下几个步骤：
材料入库
项目材料设备部负责办理材料入库手续，将材料入库。
建立物资台帐
项目材料设备部需建立各种物资台帐，以便于管理和追踪。
限额领料
工程技术部根据工程需要签发限额领料单，严格控制领料数量在定额范围内。
过程控制
项目材料设备部对进场材料进行过程控制，确保材料的质量和数量符合要求。
余、废料处理
项目材料设备部对余料、废旧物资进行利用或处理，减少浪费。
建立消耗台帐
项目材料设备部需建立物资消耗台帐，记录材料的消耗情况。
规范领料单填写
领料人填写领料单，领料单应详细填写领料日期、车间部门、用途、材料型号、数量及金额单价等信息。
严格审批流程
领料申请需经过相应的审批环节，确保领料的合理性和必要性。
依据生产计划和定额领料
生产部门根据生产计划和材料定额来领料，避免盲目领料导致材料浪费或不足。
及时更新记录
材料领用后，要及时更新相关记录，包括仓库的库存记录和成本会计的核算记录。
这些程序共同构成了材料使用的完整流程，旨在确保材料的有效管理和使用，提高生产效率，减少浪费，并保证工程质量。