创业基地管理程序通常包括以下几个步骤：
基地入驻管理
入驻条件：创业者需要满足一定条件才能入驻创业孵化基地。这些条件可以包括但不限于：创业项目的市场潜力和可行性、团队的能力和背景等。
入驻程序：
创业者需要按照一定的程序进行申请和评估。例如，创业者需要填写申请表格，并提交相关项目资料以供评估。
评估结果将由专业评审团队进行审核，并最终决定是否能够入驻基地。
入驻资格解除：如果创业者不符合入驻标准或违反基地规章制度，基地管理部门有权解除其入驻资格。在解除资格前，应给予创业者相应的警示和改正机会，并进行合理的程序和决策。
基地日常运营管理
创业服务提供：基地应提供各种创业服务，包括但不限于：法律咨询、财务管理、市场推广、人才招聘等，以帮助创业者顺利运营项目。
设施管理：基地应提供良好的办公设施和创业环境，包括但不限于：办公空间、网络设施、会议室、休息区等。
活动组织：基地应定期组织各种活动，如创业沙龙、项目路演、行业研讨会等，以促进创业者之间的交流和合作。
基地绩效评估
评估标准：基地应建立一套绩效评估体系，对入驻项目的进展和基地的运营效果进行评估。评估标准可以包括：项目进度、创业者的满意度、基地的利用率等。
评估方法：评估可以采用定期自查、定期评审、第三方评估等多种方法进行。
改进措施：根据评估结果，基地应制定相应的改进措施，以提高基地的运营效率和服务质量。
基地财务管理
预算管理：基地应制定详细的预算计划，对各项费用进行严格控制和管理。
收入管理：基地应通过提供创业服务、出租办公空间等方式获得收入，并确保收入的合法性和合规性。
支出管理：基地应对各项支出进行严格审批和控制，确保资金使用的合理性和有效性。
以上是创业基地管理程序的一般内容，具体实施过程中可以根据实际情况进行调整和优化。