工程项目建设程序是指工程项目从策划、评估、决策、设计、施工到竣工验收、投入生产或交付使用的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。具体程序包括：
项目建议书阶段
确定项目目标、项目范围、项目计划、项目预算、项目团队、项目风险等。
编制项目建议书，对建设项目的必要性和可行性进行初步研究，提出拟建项目的轮廓设想。
前期策划阶段
进行市场调研、技术调研、政策法规调研，分析项目可行性，制定项目计划和预算。
可行性研究阶段
进行市场分析、技术分析、经济分析和风险分析等，评估项目可行性，确定项目实施方案。
编制可行性研究报告，包括项目提出的背景、投资的必要性和研究工作依据，需求预测及拟建规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析，资源、原材料、燃料及公用设施情况，项目设计方案及协作配套工程，建厂条件与厂址方案，环境保护、防震、防洪等要求及其相应措施，企业组织、劳动定员和人员培训，建设工期和实施进度等。
设计阶段
根据项目实施方案进行项目设计，包括技术设计、工程设计、产品设计等。
一般划分为初步设计阶段和施工图设计阶段，对于大型复杂项目，可根据不同行业的特点和需要，在初步设计之后增加技术设计阶段。
实施阶段
根据设计方案进行项目实施，包括采购、建设、测试、调试等。
项目施工，一经批准开工建设，进入建设实施阶段。
验收阶段
进行项目验收，检查项目是否符合要求，是否达到预期目标。
竣工验收备案，交付使用。
运营阶段
正式投入使用，进行项目运营和维护，包括人员培训、设备维护、项目管理等。
对项目进行总结和评估，制定项目报告，归档项目相关文件和资料，为下一阶段的项目奠定基础。
结束阶段
对项目进行总结和评估，制定项目报告，归档项目相关文件和资料，为下一阶段的项目奠定基础。
工程项目建设程序是工程建设过程客观规律的反映，是建设工程项目科学决策和顺利进行的重要保证。程序中的各个阶段不能任意颠倒，但可以合理交叉。