停车系统采购程序通常包括以下几个步骤：
需求分析
确定停车场的具体需求，包括规模、功能需求、预算等。
邀请相关专业人士参与需求分析，确保需求的准确性和全面性。
市场调研
了解市场上的专业停车场管理系统供应商和产品。
比较不同产品的功能、性能、价格等，选择适合自己的产品和供应商。
商务洽谈
与供应商进行商务洽谈，包括产品价格、售后服务、合同条款等。
可以邀请多个供应商进行竞争性谈判，以获得更好的价格和服务。
技术评估
对供应商的技术能力和产品质量进行评估。
要求供应商提供相关技术文档和案例，进行技术评估和验收。
合同签订
与供应商达成一致后，签订正式的合同，明确双方的权利和义务，以保障双方的利益。
实施和测试
根据合同约定，进行系统的实施和测试，确保系统能够正常运行。
培训和上线
对系统操作人员进行培训，确保他们能够熟练操作系统。
系统上线后，进行相关的运行监控和评估，及时解决出现的问题。
此外，如果是政府或大型机构的采购，可能还需要遵循特定的招标和投标流程，例如：
招标
招标人发布招标公告，明确项目名称、招标时间、报名时间和开标时间等。
潜在供应商提交投标文件。
投标
供应商根据招标文件准备投标文件，包括技术方案、商务报价等。
开标
在公开场合按照招标文件规定的时间进行开标，确保透明公正。
评标
招标人对投标文件进行评审，通常包括技术评审和商务评审。
评标委员会根据评审结果确定中标人。
中标
招标人向中标人发出中标通知书，中标人需要在规定时间内签订合同。
签订合同
招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照中标通知书、招标文件和中标人的投标文件签订合同。
这些步骤确保了采购过程的规范性和透明性，有助于选择到合适的供应商和产品，同时保障采购方的利益。