培训机构执行程序通常包括以下几个步骤：
需求调查分析
对客户或市场的培训需求进行调查分析。
提供培训需求分析报告。
课程项目研发
根据培训需求分析结果及客户意见，研发或定制课程方案。
确定课程主题、内容、师资、教材及参考资料等。
培训方案制定
制定出完善的培训方案。
服务协议签订
与客户明确培训内容、方式、期限、收费项目、标准等。
通过签订服务协议或报名付费提供发票的形式确定培训关系。
培训实施准备
根据服务协议和培训方案，做好培训资料、教学设备等前期准备工作。
提供培训服务
选择合适的培训方式，合理展开培训。
培训过程管控
确保培训按照既定方案进行，并关注培训效果和员工反馈。
培训效果评估
对培训效果进行评估，确定是否达到预期效果。
培训总结和改进
对培训过程进行总结，并根据评估结果进行改进。
以上步骤可能因培训机构的规模、类型和具体需求而有所不同。