对接工程程序通常包括以下几个步骤：
了解需求
与客户充分沟通，明确工程项目的需求、要求和关键参数，如施工范围、工期、预算等。
编制报价方案
根据客户需求进行详细的测量和勘察，制定施工方案和详细报价。报价方案需包括工程的主要内容、细节、材料、人工费用等，以便客户了解费用情况。
发送报价
将详细报价方案发送给客户，并进行沟通，解答客户的疑问和要求修改。
签订合同
在双方达成一致后，签订正式合同，明确双方的权益和责任，确保工程队的施工安排得到法律保护。
准备施工
根据合同要求，准备所需的工具、设备、材料和人力资源。包括编制施工进度表、制定项目管理计划、准备必要的工程图纸和设计文件等。
施工过程
按照合同和施工图纸进行施工，严格控制工程质量，确保按时完成工程项目。
施工资料整理
完成工程项目后，整理相关的施工记录、设计文件、质量检验报告等资料。
竣工验收
组织竣工验收工作，确保工程符合设计要求和客户的要求。
交付工程
完成竣工验收后，将工程交付给客户，并进行最终结算。
售后服务
提供适当的售后服务，解答客户关于工程的问题，修复可能出现的问题。
此外，还有一些特定的对接流程，例如：
项目对接：在项目启动前，相关方进行协商、沟通和协调，以确保项目目标的达成。涉及资金方、项目方、对接方三方，对接方起到中介作用，协调资金和项目的需求。
商务对接：包括信息收集与整理、商务洽谈与沟通、合同条款的商定和合作协议的签订等步骤。
部门对接：明确对接目标，制定计划和时间表，开展沟通，制定共同的工作标准和流程，分配任务和资源，监控和评估工作进展。
这些步骤和流程可以根据具体项目的性质、规模和需求进行调整和优化。