挂职锻炼需要遵循一定的程序，以确保挂职活动的顺利进行和达到预期效果。以下是挂职锻炼的一般程序：
收到考核的文件
挂职活动开始前，组织部门会下发相关的考核文件，明确考核的目的、标准和要求。
成立考核小组
组织部门会成立一个考核小组，负责具体考核工作，成员通常由组织部门、人事部门和相关部门的负责人组成。
找群众谈话
考核小组会与挂职干部所在单位的群众进行谈话，了解挂职干部的工作表现和口碑。
挂职干部述职
挂职干部需要向考核小组进行述职，详细汇报自己在挂职期间的工作情况、成果和收获。
考核小组评议
考核小组会根据挂职干部的述职和群众的反馈，对挂职干部的表现进行评议，确定其考核结果。
考核小组撰写考核评议
考核小组会撰写一份详细的考核评议报告，对挂职干部的表现进行综合评价，并提出改进建议。
此外，挂职锻炼的具体程序还可能包括以下步骤：
选派程序：
由党委组织部和人事处共同组织实施，具体选派程序包括组织报名、资格审查、确定人员、发布通知、培养管理和挂职总结。
申请挂职：
挂职干部需要到所在企业办理申请挂职申请书，并得到相关领导的签字同意。
组织推荐或自荐：
各单位根据人选条件，在本地区本系统范围内统筹择优推荐初步人选，有意向的优秀青年也可进行自荐。
干部考察：
按干部管理权限和程序对挂职人选情况进行考察，确保人选符合挂职要求。
人事任命：
由相关部门或组织部门根据考察结果，按干部管理权限及程序任命挂职干部。
这些程序旨在确保挂职干部能够在一个规范、有序的环境中进行锻炼，同时也有助于组织部门对挂职干部的表现进行全面、客观的评价。建议挂职干部在参与挂职活动时，提前了解并熟悉相关程序，以便更好地配合组织部门完成考核工作。