工程巡查程序通常包括以下几个步骤：
巡查准备
制定巡查计划，明确巡查时间、地点、内容及标准。
聘请专家和购买服务，如需配备第三方行业专家或委托第三方社会机构开展巡查。
实地检查
实施巡查，按照巡查计划对施工现场进行检查，包括工程质量、平安文明施工、制度管理等方面。
对现场发现的主要问题进行拍照，并填写“工程巡查照片说明”。
记录与汇报
巡查人员汇报上次巡查发现问题的整改情况，并抽查现场整改结果或整改记录。
巡查小组听取工程的工程进度情况、制度管理状况，并检查工程质量及平安文明管理状况。
提出整改建议
对巡查中发现的问题提出整改建议，并听取工程部的信息反馈。
填写巡查报告
巡查小组填写书面“巡查报告”，并由工程部负责人签字确认。
整改与跟进
受巡查的工程部根据整改方案进行整改，并记录和拍照整改情况，提交工程管理部门备案。
巡查结束后3个工作日内，受巡查的工程部向工程管理部提交整改方案；审批工作结束后3天内，工程管理部向工程主管副总提交巡查报告。
结果公布
巡查评价与结果公布，确保所有相关方了解巡查情况及发现的问题和整改措施。
通过以上步骤，工程巡查程序能够确保施工现场的质量和安全，及时发现并纠正问题，提高工程管理水平。