要让员工尽心尽力为公司做事，可以从以下几个方面入手：
明确企业目标和愿景
企业应有明确的发展目标，并确保全体员工知晓这些目标，以便大家朝着同一方向努力。
建立公平、公开、公正的竞争和晋升机制
通过透明的竞争和晋升机制，让员工看到自己在企业中的成长路径和机会，从而激发其工作积极性。
实施言而有信的激励机制
设计公平合理的薪酬和福利体系，确保员工的努力得到相应的回报。
提供良好的培训和发展机会
定期为员工提供培训和学习机会，帮助他们提升技能和能力，增加对企业的认同感和归属感。
营造积极的工作氛围
建立一个安全、宽松的工作环境，让员工感到舒适和受尊重，从而更愿意投入工作。
明确工作职责和期望
为员工清晰界定工作职责和期望，避免模糊不清导致的工作混乱和不满。
建立有效的沟通机制
保持与员工之间的开放沟通，倾听他们的意见和建议，及时解决问题，增强团队凝聚力。
授权和信任
给予员工适当的授权，让他们有更多的自主权和责任感，同时建立背靠背的信任关系。
激励和认可
通过物质和精神上的激励，如奖金、晋升、表彰等，肯定员工的工作成果，增强其工作动力。
关注员工福利和生活
提供具有竞争力的薪酬待遇，关注员工的身心健康，提供必要的关怀和支持，如工作餐、下午茶、婚嫁葬娶等红包关怀。
透明化管理
实行透明化管理，与员工分享企业的各种信息，包括成绩和问题，建立相互信任的基础。
目标务实和能者多得
设定务实的目标，确保员工能够实现，并通过差异化的待遇分配，激励员工努力工作。
通过以上措施，可以有效提升员工的工作积极性和忠诚度，使他们更加尽心尽力地为公司服务。