招聘程序是指 从出现职位空缺到候选人正式进入公司的整个过程。这个过程通常包括一系列标准化的步骤，以确保招聘过程的有效性和效率。具体步骤如下：
招聘需求确认
确定需要招聘的岗位、数量、资格要求和薪酬福利等方面的要求。
招聘团队组建
组建专门的招聘团队，负责整个招聘流程。
工作分析和胜任素质确定
对岗位进行工作分析，明确胜任该岗位所需的技能和素质。
确定招聘渠道
选择适合的招聘渠道，如招聘网站、校园招聘、社交媒体、员工推荐等。
发布招聘信息
通过选定的渠道发布招聘信息，确保信息广泛传播且及时。
收集应聘者反馈
收集应聘者的简历、申请表和其他申请材料。
简历筛选与面试
对应聘者的简历进行筛选，初步确定符合条件的候选人，并安排面试。
人员甄选与评价
通过面试、测试、评估等方式对候选人进行综合评价。
录用决定
根据甄选结果，确定最终录用的候选人，并发出录用通知。
办理录用手续
为录用人员办理相关的入职手续，如签订合同、安排入职培训等。
招聘效果评估
对整个招聘过程进行评估，分析招聘效果，以便持续改进。
通过以上步骤，企业可以科学、系统地进行招聘，确保吸引到合适的人才，同时提高招聘效率，降低成本。