组织点验程序通常包括以下几个步骤：
点验的组织实施
点验通常由本单位首长或者上级机关组织实施。
点验前的准备
点验前，应当进行动员，宣布点验的具体内容、范围、规定和纪律。
人员应当按规定携带个人携行装备、物品到指定地点集合。
点验的实施
通常先对人员和携行的装备、物品进行点验，尔后对运行、储存的物品和大型装备等进行点验，并填写各种登记册（表）。
点验过程中，可以按照一定的顺序进行，例如先人员后装备，先携行物品后储存物品等。
点验后的总结
点验结束后，主持点验的首长应当组织召开会议进行总结讲评。
总结讲评的内容可能包括点验中发现的问题、改进措施以及下一步的工作计划等。
这些步骤确保了点验过程的规范性和有效性，有助于提高组织的纪律性和战斗力。