创业的程序通常包括以下几个关键步骤：
创意与构思
产生创业想法并进行初步规划和市场调研。
商业计划
制定详细的商业计划，包括市场定位、竞争分析、运营模式等。
融资与资源准备
筹集创业资金，建立必要的人脉和资源网络。
团队组建
找到合适的合作伙伴或员工，组建创业团队。
产品开发与测试
根据市场需求开发产品或服务，并进行测试和改进。
市场推广与销售
制定推广策略，进行市场营销活动，积累客户群体。
运营与管理
建立运营体系，有效管理企业的各项事务。
持续创新与发展
不断进行产品创新和业务拓展，适应市场变化。
适时调整与扩展
根据市场反馈和业务发展情况，灵活调整战略和扩大规模。
此外，创业的基本程序还可以划分为以下五个步骤：
选定创业项目
通过大量对创业成功者的实例研究证明，选定好的创业项目是创业成功的前提和基础。选择创业项目时，要对自身的兴趣、特长、实力进行全面客观的分析，并善于发现市场机会、把握未来发展趋势。
拟定创业计划
选定创业项目是指决定创业“干什么”，而拟定创业计划则是指决定创业“怎么干”。好的计划是创业成功的一半。只有拟出切实可行的创业计划，创业活动才能有的放矢，减少失误，提高创业成功的把握度。
筹集创业资金
常言说，巧妇难为无米之炊。创业也是一样，必须有一定的资金，否则，创业活动就无法开展。筹集创业启动资金是创业者必须解决的一个重要问题。
办理创业的有关法律手续
投资创办企业必须按照有关法律法规要求，办理有关手续方能开业。主要手续包括工商登记注册、税务登记、银行开户等。
创业计划的实施与管理
创业者完成了前4个步骤后，接下来就要按照拟定的创业计划要求，组织调配人、财、物等资源，实施创业计划并加强管理。这一步骤是创业活动的实施阶段，也是创业活动的重点和难点。
这些步骤和程序可以根据具体情况进行调整和优化，但大致框架是相似的。创业者在进行创业时，应详细规划并逐步实施这些步骤，以确保创业的成功。