中国合伙人在进行基本创业时，可以采取以下几种方法：
明确需求和标准
在寻找合伙人之前，需要明确自己的需求和标准。这包括寻找有相同目标、热情、专业知识和经验的人。明确需求有助于在寻找合伙人时更有针对性。
扩大人脉圈
通过社交网络、行业协会、猎头公司等途径，扩大人脉圈。利用微信、微博等社交媒体发布信息，参加创业论坛、校友会、商业组织等活动，结识志同道合的人。
建立联系和了解
遇到有可能成为合伙人的人时，不要急于谈论合作，先建立联系，互相了解。通过交流了解对方的价值观、目标、能力和经验，确保双方想法一致。
制定合作协议
找到潜在的合伙人后，进行详细的交流，讨论各自的职责、投入资金、工作时间、利益分配等事项。制定明确的合作协议，包括权责、分成比例、退出机制等，避免日后因利益分配等问题引起矛盾。
维护合作关系
创业过程中充满挑战，双方需要相互支持，共同解决问题。保持沟通，及时解决矛盾，确保合作顺利进行。不断维护合作关系，时间、耐心和相互理解是关键。
选择合伙人的标准和原则
人品第一：合伙人的品德和诚信是最重要的。选择有良好品德和职业道德的人，能够更好地处理公司事务和应对挑战。
价值观相近：合伙人的价值观应与你的相近或互补。
相互信任：信任是合伙创业的基本要求。确保合伙人之间相互信任，能够在关键时刻互相支持，共同应对挑战。
能力互补：团队成员应具备不同的能力和专长，形成互补。
这些方法可以帮助中国合伙人在创业过程中更好地选择和管理合作伙伴，从而提高创业成功的概率。