衡量软件准时交付通常涉及以下几个关键指标和方法：
交货及时率
定义：交货及时率是衡量企业或团队准时交付能力的重要工具，通过特定的公式对交货的准时性进行量化评估。
计算公式：交货及时率 = （当月实际交货的订单数 / 当月计划交货的订单总数）× 100%。
生产端及时交付率（OTDM）
定义：从接到生产订单到生产完成并出生产工厂的及时交付率。
计算公式：OTDM = （当月实际完成生产的订单数 / 当月计划生产的订单总数）× 100%。
配送中心交付端及时交付率（OTDM+）
定义：包括生产完成到货物交付到客户手中的整个过程，包括配送中心环节。
计算公式：OTDM+ = （当月实际完成并通过配送中心交付的订单数 / 当月计划通过配送中心交付的订单总数）× 100%。
内部/外部供应商准时交货率（I/ESSR）
定义：衡量内部或外部供应商按时交货的能力。
计算公式：I/ESSR = （当月内部或外部供应商及时交货的采购订单行数 / 当月接收到的采购订单总行数）× 100%。
时间窗口
定义：确定一个时间窗口，如每周、每月或每季度，来衡量交货准时率。
截止日期绩效图表
定义：通过将任务的开始日期和截止日期之间的时间与交付工作所花费的实际时间进行比较来评估截止日期绩效。
准时交付率
定义：企业按照约定时间完成产品交付的比例，通过计算实际交付天数与计划交付天数的比值得出。
建议
明确时间窗口：根据企业的实际情况选择合适的时间窗口来衡量准时交付率。
多维度评估：除了准时交付率，还需关注交付质量、供应链和物流管理的效果，以便全面评估交付能力。
数据分析：利用历史数据进行分析，预测未来的准时交付表现，并及时采取措施进行改进。
通过以上指标和方法，企业可以更准确地衡量软件准时交付能力，并采取相应措施持续改进。