个人年计划目标可以按照以下步骤来写：
明确目标
确定你想要在年度内实现的主要目标。这些目标应该是具体、可衡量的，并且与你的长期职业规划相一致。例如，如果你的目标是提升专业技能，那么可以设定参加相关培训课程、获得专业认证等具体指标。
分解目标
将大目标分解成若干个小目标，这样更容易管理和执行。可以按照季度、月或周来划分，确保每个阶段都有明确的任务和截止日期。
设定考核指标
根据你的岗位或公司的考核标准，为每个小目标设定具体的考核指标。这些指标应该是可量化的，以便于后续的跟踪和评估。
突出重点
在年计划中明确体现出你的重点工作，这些工作应该是能够决定整体目标能否实现的关键因素。
明确时间节点
对于每个小目标和重点工作，设定明确的时间节点。这有助于你更好地管理时间，确保按时完成各项任务。
制定行动计划
针对每个小目标，制定具体的行动计划，包括需要采取的具体步骤、资源需求、可能遇到的挑战及应对策略。
保持灵活性
在制定计划时，要考虑到可能的变化和不确定性，保持一定的灵活性，以便在遇到问题时能够及时调整计划。
定期复盘
定期回顾和评估你的年计划执行情况，总结经验教训，及时调整策略和方法，确保计划能够顺利推进。
目标：在2024年内提升专业技能，获得项目管理认证。
分解目标：
第一季度：参加项目管理基础课程。
第二季度：完成项目管理中级课程的学习。
第三季度：准备项目管理认证考试。
第四季度：参加考试并争取通过。
考核指标：
完成每门课程的学习笔记和作业。
通过每门课程的考试。
获得项目管理认证证书。
时间节点：
第一季度末：完成项目管理基础课程学习。
第二季度末：完成项目管理中级课程学习。
第三季度末：完成项目管理认证考试复习。
第四季度初：参加考试。
行动计划：
每周安排至少4小时的学习时间。
参加线上或线下的项目管理培训课程。
制定详细的学习计划，确保按时完成每门课程的学习和作业。
定期进行模拟考试，评估自己的备考情况。
通过以上步骤和示例，你可以制定出一个清晰、具体、可执行的个人年计划目标。