三标看板管理是一种综合性的管理方法，它结合了“三标”（标准化、清理和整顿）和看板管理的理念，旨在通过可视化和标准化管理，实现工作流程的优化和问题的快速解决。具体来说，三标看板管理包括以下几个方面：
标准化：
通过制定明确的工作标准和程序，确保工作流程的一致性和高效性。这有助于减少变异和错误，提高工作效率和质量。
清理：
保持工作环境的整洁和有序，以提高工作效率和安全性。一个干净、有序的工作环境有助于减少浪费，提高员工的士气和专注度。
整顿：
对工作区域进行整理和布局优化，使得工作流程更加顺畅和高效。通过合理的空间规划和物品摆放，可以减少寻找物品的时间，提高工作效率。
看板管理：
将希望管理的项目（信息）通过各类管理板揭示出来，使管理状况众人皆知。看板管理通过可视化的方式，将数据、情报等状况一目了然地表现出来，主要是对于管理项目，特别是情报进行的透明化管理活动。它通过各种形式如标语、现况板、图表、电子屏等把文件上、脑子里或现场等隐藏的情报揭示出来，以便任何人都可以及时掌握现状和必要的情报，从而能够快速制定并实施应对措施。
综合来看，三标看板管理不仅是一种生产管理方法，也是一种项目管理工具，它通过标准化、清理、整顿和可视化管理，帮助组织提高工作效率、降低成本、优化流程，并促进团队成员之间的协作和沟通。