确定软件项目价格通常涉及以下几个步骤：
明确需求
详细列出软件项目的所有功能需求、性能要求、用户界面等。
确定是否需要源代码、文档编制、培训等附加服务。
项目规模估算
使用功能点分析法、估算工作量经验值、风险系数和复用系数等工具来估算项目规模。
考虑项目的复杂程度、技术难度、开发周期等因素。
成本计算
根据估算的工作量乘以开发费用（人·月）来计算开发成本。
考虑商务成本、国家税收、企业利润等附加成本。
报价组成
需求分析费用：根据项目复杂度和需求分析深度确定。
设计费用：包括界面设计、数据库设计、系统架构设计等，根据设计的复杂度和创新性计算。
开发费用：涵盖编码、测试、调试等投入，根据项目规模、技术难度、开发周期等因素确定。
维护费用：包括系统维护、故障排查、功能更新等，根据项目复杂度和维护周期计算。
市场调研
了解市场上同类项目的价格范围，确保报价的合理性和竞争力。
对比不同开发团队的报价和技术实力，选择最适合的合作伙伴。
合同谈判
在合同中明确规定项目的具体需求、开发周期、验收标准、售后服务等内容。
避免后期增项，确保双方对项目的期望和责任有清晰的认识。
持续沟通
在项目执行过程中，保持与开发团队的密切沟通，及时更新项目进度和需求变更。
根据实际情况调整报价，确保项目的顺利进行和双方的满意度。
通过以上步骤，可以较为准确地确定软件项目的价格，并在项目执行过程中进行有效的成本控制和风险管理。