软件外包提高报价的策略可以从以下几个方面进行：
确定单价
结合企业情况和目标市场外包行业的价格情况，确定外包人力资源的报价。报价单位可以是“人时”或“人月”。
工作内容确认
成立评估小组，细读客户需求，特别注意细节。
评估小组一起走读、讨论客户需求，记录并沟通不明确或理解不一致的地方。
确认细化后的需求作为有效评估的基础。
人力评估
以细化后的客户需求为基础，展开人力评估。
评估方法采用“先分后合”的方式，成员独立评估，确保基于客户确认的需求，并进行背靠背评估。
评估过程中可以试做部分小内容进行摸底和采样。
成本分析
了解开发软件的实际成本，包括开发人员工资、开发工具和资源、测试、运营和维护成本等。
确保报价能够覆盖这些成本。
市场调研
研究竞争市场，了解类似软件的价格范围。
根据市场需求和竞争情况来定价。
附加值定价
如果软件具有独特的功能或附加值，可以定价略高。
用户愿意为具有独特性的软件支付更高的价格。
定价模型
考虑采用不同的定价模型，如一次性购买、订阅、免费试用期等，以满足不同类型用户的需求。
定期审查
定期审查定价策略，以适应市场变化和软件的发展。
如果添加了新功能或改进，可以调整价格。
提高收益
投资在市场推广上，提高软件的知名度。
提供升级和增值服务，如定期的软件更新、技术支持、培训和咨询服务，以额外收费。
多渠道销售
探索多种销售渠道，如应用商店、网站、合作伙伴渠道等，以扩大用户基础。
客户满意度
提供卓越的客户支持和满意的用户体验，以留住现有客户，并可能获得推荐新用户。
数据分析
利用数据分析来了解用户行为，以做出更明智的业务决策。
根据数据来改进产品和服务。
客户续订
如果采用订阅模式，鼓励客户续订并提供吸引人的奖励。
定价弹性
考虑不同市场和用户群体的不同定价策略。
一些市场可能更愿意支付高价，而其他市场可能需要低价选项。
伙伴关系和合作
建立良好的伙伴关系和合作关系，通过合作提高定价的议价能力。
通过上述策略，软件外包企业可以更合理地提高报价，同时确保项目的可行性和收益性。