软件研发绩效的评定通常包括多个方面，以确保全面评估员工的工作表现。以下是一些常见的评定指标和方法：
工作态度与团队合作
工作积极性：对工作充满热情，主动积极完成任务。
工作态度：认真对待工作，对同事友好。
团队合作：具备良好的团队合作精神，积极协作完成任务。
沟通能力：能够有效地与团队成员沟通交流。
工作能力
专业技能：具备扎实的专业技能，能够熟练运用相关工具和技术。
学习能力：能够快速学习掌握新知识和技能。
创新能力：能够提出创新性的解决方案。
解决问题能力：能够快速解决各种问题。
项目管理能力：能够有效地组织和管理项目。
业绩考核
目标完成度：能否总是在规定期限内完成工作，或者尚能在规定的时限内完成工作，还是经常需要上级的催促才能按时完成工作，或者一贯拖延工作期限，即便在上级的催促下也不能按时完成工作。
难易度：任务的复杂程度和难度。
贡献度：对项目的贡献和影响。
项目绩效
项目投入与产出比：以项目的投入（人工时*单价）和产出（开发成果在项目合同价的占比）来评估。
项目过程管控：项目管理的效率和效果。
代码质量与技术评审
代码测试通过率：程序测试通过率是否达到100%。
代码编写与注释：是否符合标准，文档是否及时更新。
技术评审合格率：技术评审是否达到100%。
其他因素
创新能力：在工作中是否能够提出并实施创新的解决方案。
解决问题的能力：面对问题时，是否能够迅速找到有效的解决方法。
责任心：是否对工作认真负责，主动承担责任。
评分标准：
优秀：每项指标均达到优秀标准。
良好：至少有4项指标达到良好标准，其他指标达到及格标准。
及格：至少有3项指标达到及格标准，其他指标不低于基本标准。
不及格：未达到及格标准。
考核流程：
考核周期：通常为每月一次。
考核流程：上级经理根据下属工作情况对其进行评估，评估结果提交至人力资源部门，由人力资源部门核算绩效工资。
通过上述指标和方法，可以全面、客观地评估软件研发人员的绩效，从而为薪酬分配、晋升等提供可靠的依据。