靠做软件创业需要综合考虑多个方面，以下是一些关键步骤和建议：
明确市场需求
市场调研：了解当前市场动态、用户需求和竞争对手情况。可以通过问卷调查、焦点小组、用户访谈等方法进行市场调研。
需求分析：将用户需求转化为软件的功能需求，考虑用户的痛点、使用习惯和对产品的期望，明确产品的功能点和优先级。
建立强大团队
团队组建：组建包括技术、市场、运营等多个方面的团队，确保项目的全方位推进。
团队管理：确保团队成员之间的密切配合，有效管理项目进度和团队成员。
选择合适的技术栈
根据项目需求选择适合的技术栈，以提高开发效率和产品质量。
制定清晰的商业模式
明确盈利路径和市场定位，制定详细的商业计划。
获取初始资金
通过融资、合伙人投资等方式获取启动项目所需的资金。
有效的营销策略
制定有效的营销策略，确保产品能够迅速占领市场。
持续优化和产品迭代
通过多轮内部测试和用户试用，收集反馈，不断优化调整产品，确保产品始终满足市场需求。
关注法律和版权问题
在软件开发和销售过程中，确保遵守相关法律法规，避免侵犯他人知识产权。
具体建议
选择市场：选择一个需求大且竞争相对较小的市场，可以更快地找到客户并占领市场。
团队建设：重视团队成员的选择和培养，确保每个成员都能发挥其专长。
技术支持：选择合适的技术合作伙伴，确保技术实力能够满足项目需求。
资金管理：合理规划资金使用，确保项目能够顺利进行。
持续创新：在产品开发过程中，不断引入新功能和优化现有功能，保持产品的竞争力。
通过以上步骤和建议，可以提高软件创业的成功率，并在竞争激烈的市场中脱颖而出。