应对软件危机可以从以下几个方面进行：
理解软件危机的本质
软件危机涉及项目管理、需求分析、系统设计、代码质量等多个方面，需要全面分析并找出问题的根源。
应对策略
建立明确的开发目标和计划：在项目开始阶段，明确项目的目标、范围、时间和成本，制定详细的开发计划，确保所有团队成员都了解并遵循。
强化需求分析：与客户充分沟通，确保准确理解业务需求，避免需求变更导致的项目延期和成本增加。
优化设计：采用模块化、分层等设计方法，提高系统的可维护性和可扩展性。
编码规范：制定代码规范，推广代码审查，提高代码质量，减少错误和漏洞。
持续集成与测试：采用自动化工具进行持续集成和测试，确保软件的质量和稳定性。
预防策略的实施方法
培训与提升：定期为团队成员提供技术培训和知识更新，提高团队的整体技术水平。
引入敏捷开发方法：采用敏捷开发方法，如Scrum、Kanban等，提高项目的灵活性和适应性。
建立监控机制：对项目进度、成本和质量进行实时监控，及时发现问题并采取应对措施。
避免软件危机的方法
技术创新：不断推进软件开发技术的发展，提高开发人员的技能水平，采用现代化的开发工具和方法，提高软件开发的效率和可靠性。
管理优化：加强软件开发过程中的管理，建立完善的需求分析、项目计划、人员沟通等制度，确保软件开发过程的顺利进行。
团队协作：加强团队建设，提高开发人员的团队合作精神和质量意识，共同推进软件开发进程。
用户参与：加强与用户的沟通，让用户参与到软件开发过程中来，提高用户对软件的满意度和信任度。
持续维护：建立完善的软件维护机制，包括定期维护、版本更新、安全防护等，确保软件的稳定性和安全性。
通过上述措施，可以有效应对软件危机，提高软件开发的效率和质量，确保软件项目的成功实施。