软件公司的分组方式可以根据不同的需求和原则进行，以下是一些常见的分组方法：
功能分组
根据软件的功能模块进行分组，每个功能模块由一个或多个小组负责开发、测试和维护。
组件分组
将软件系统划分为不同的组件，每个组件由专门的小组负责设计、实现和测试。
跨职能分组
组建跨职能团队，团队成员具备多种技能，能够共同完成项目任务，提高协作效率。
临时任务分组
针对特定任务或项目，组建临时小组，任务完成后小组解散。
按业务线分组
根据公司的业务特点，将员工划分为不同的业务线小组，如研发组、销售组、客服组等。
按项目分组
根据具体项目需求，将员工划分为项目组，项目结束后小组解散或根据新的项目需求重新组建。
按地域分组
根据公司分支机构或业务拓展需求，将员工划分为不同地域的小组，以便于地域化管理。
综合分组
结合以上几种分组方式，根据员工的工作内容、特长和公司需求进行综合划分。
按照技能分组
根据团队成员的技能和经验，将员工划分为不同的技能小组，以便更好地发挥个人优势。
按照项目阶段分组
根据项目所处的不同阶段，如需求分析、设计、开发、测试等，分别组建相应的小组。
选择合适的分组方式需要综合考虑项目需求、团队规模、成员技能、沟通效率等因素。合理的分组能够提高项目的效率和质量，确保项目成功。同时，分组方式也需要根据公司的发展和市场变化进行灵活调整。