使用ERP软件控制库存的方法包括：
整合所有库存数据至ERP系统：
确保信息准确无误，为库存控制提供坚实基础。
设定库存上下限警戒值：
自动触发预警机制，防止库存过多或过少。
实施先进先出原则 （FIFO）：优化物料流转，避免旧料积压。
实时库存跟踪：
通过集成条码扫描、射频识别（RFID）等技术，ERP系统能够实时更新和监控库存，确保企业随时了解库存实际状况。
调整仓库库存量：
通过ERP系统的库存管理模块，输入调整数量和类型，系统自动更新库存数据。
设置合理的安全库存：
根据历史数据和市场趋势，精确计算每个产品的安全库存量，降低断货风险。
利用ABC分析法进行库存分类：
将库存物品分为A、B、C三类，分别采取不同的管理策略，优化库存结构。
实施定期盘点与动态调整：
定期进行库存盘点，确保数据准确性，并根据实际情况调整库存。
采购管理：
通过ERP系统合理制定采购计划，及时与供应商沟通采购，保证库存充足。
销售管理：
通过ERP系统了解销售情况，合理安排出库计划，避免库存积压和滞销。
财务管理：
在ERP系统中准确计算成本，防止库存、维护和管理带来的隐藏成本，降低库存成本。
全程二维码管理：
通过移动扫码解决方案，实现仓库物料的全面二维码管理，提高发放准确性和效率。
实时数据更新：
确保库存信息的准确性和实时性，避免库存积压或不足。
智能分切管理：
通过导入工单和库存EXCEL模板，系统自动生成最优组合，降低材料消耗成本。
库存预警分析：
设置安全库存预警线，自动提醒相关人员及时补充库存，避免生产或销售中断。
通过以上方法，企业可以利用ERP软件实现对库存的全面、精确和高效控制，从而降低库存成本，提高运营效率和市场竞争力。