小型软件企业在转型过程中可以遵循以下策略：
明确战略规划
制定数字化转型的时间表和目标，确保与公司整体业务战略相一致。
充分了解自身发展需求和行业特点，调研市场，采用先进的数字化技术和解决方案。
考虑与供应链、合作伙伴和客户的对接，确保数字化转型的顺利推进。
技术应用与创新
利用云计算、大数据分析、人工智能、物联网等先进技术进行业务升级和创新。
采用成熟的信息系统和数字化渠道，如电子商务、移动应用等，拓宽市场和提升销售效果。
使用市场上成熟的技术手段，如企业微信等，而不是开发全新的系统。
培养与引进人才
重视员工的培训和引进，提升员工的数字化素养。
建立相应的激励机制，吸引和留住优秀的数字化人才。
注重思维模式的转变，不仅提升专业技能，也要培养数字化思维。
强化技术投入
加大对数字化技术的投入，包括硬件设备的升级和软件系统的更新维护。
建立稳定的技术团队，提高技术实力，及时跟进最新技术发展。
注重技术研发和创新，培育知识产权和技术储备。
选择合适的工具和平台
根据业务需求和数字化转型目标，选择合适的软件开发技术和工具。
采用敏捷开发模式，快速迭代实现软件开发。
选择能够支持数据集成与自动化、移动办公与远程协作、实时数据分析与报告的工具。
注重数据安全与合规性
在数字化转型过程中，确保企业数据的安全，遵守相关法律法规。
采用先进的安全技术，保护企业数据免受威胁。
持续优化与升级
根据市场变化和技术发展，不断优化和升级数字化流程。
保持对新技术的关注和应用，确保企业始终保持在数字化转型的前沿。
通过以上策略，小型软件企业可以逐步实现数字化转型，提高管理效率、生产力和市场竞争力。