软件功能测试的绩效评估通常涉及多个方面，以下是一些主要的考核指标和方法：
考核指标的制定
项目进度：包括测试计划的编制、测试用例的设计、缺陷的报告和修复、测试文档的编写等。
缺陷率：测试人员需要及时发现和报告系统中的缺陷，缺陷率越低，工作表现越好。
缺陷修复率：测试人员发现的缺陷被开发人员修复的速度，测试人员需要及时跟踪缺陷的修复情况。
测试覆盖率：测试中对系统功能、性能等进行覆盖的比例，测试人员需要制定全面的测试计划，保证测试所有功能模块。
考核方法的设计
绩效评分法：将考核指标和具体行为细分为不同等级，测试人员根据等级执行相应的工作，然后根据执行情况评定绩效等级。
360度评估法：包括客户、用户、同事的评价，通过全方位的评估，可以更全面地考察测试人员的绩效。
KPI考核法：通过确定关键绩效指标（Key Performance Indicator）来考核测试人员的绩效。
其他考核内容
工作态度：包括工作的主动能动性、分析与解决问题的态度与能力。
工作执行的效率及质量：包括线上的漏测率、BugS数据及质量。
任务复杂性：完成任务的复杂程度及是否按计划完成。
文档输出：包括文档的齐全性和质量程度。
加分项：如漏测率低、参与培训、复盘总结率高等。
性能测试指标
响应时间：用户从客户端发送请求到接收到响应所需的时间。
吞吐量：单位时间内软件系统能够处理的请求数量。
并发用户数：同时向系统发送请求的用户数量。
错误率：系统在处理请求时发生错误的概率。
资源利用率：系统在处理请求时对各种资源的占用情况，如CPU、内存、磁盘等。
通过这些指标和方法，可以全面评估软件功能测试人员的绩效，确保测试工作的质量和效率。建议结合具体项目需求和公司实际情况，制定合适的考核指标和方法，以便更准确地反映测试人员的工作表现。