识别软件配置项目是软件配置管理的第一步，它涉及到明确项目中所有需要管理的元素。以下是识别软件配置项目的一些关键步骤：
确定配置项的类型和属性
配置项包括源代码、文档、测试用例、构建脚本等。
识别过程应包括确定每个配置项的类型（如源代码、文档等）和属性（如版本信息、命名规则等）。
建立配置项清单
配置项清单是一个包含所有配置项的目录，应当定期更新以反映项目的实际情况。
通过维护一个详细的配置项清单，团队可以更好地追踪和管理项目的各个部分。
制定配置项的命名规则
确保配置项的命名一致性和可识别性，便于版本控制和追踪。
版本控制
选择合适的版本控制工具（如Git、SVN等），并制定版本控制策略。
版本控制是配置管理的核心，有助于在需要时恢复到之前的版本。
确定配置项的重要特征
配置项特征主要包括作者、文档或主卷类型和代码文卷的程序设计语言等。
确定配置项进入配置管理的时间
根据项目计划和进展，确定每个配置项何时进入配置管理。
确定每个配置项的拥有者的责任
配置管理员确定配置项拥有者及其责任，确保每个配置项都有明确的责任人。
填写《配置项管理表》
完成上述工作后，填写《配置项管理表》，包括配置项的唯一标识号、名称、存储位置、负责人等信息，并由CCB审批。
审批《配置项管理表》
CCB（配置控制委员会）审批《配置项管理表》，确保所有配置项的识别和管理符合项目要求和规范。
通过以上步骤，项目团队可以明确项目中所有需要管理的软件配置项，并为每个配置项分配唯一标识和管理责任，从而确保项目的一致性和完整性。