软件小公司的发展可以遵循以下步骤和策略：
找到有潜力的市场
选择一个有发展潜力的市场，避免选择已经饱和或处于衰退期的行业。例如，教育行业在未来20年预计会持续增长。
专注于一个行业
初创软件公司应专注于某一行业，将其做精，甚至伴随该行业的成长。这样可以避免分散精力，提高市场竞争力。
用最大力量做市场
集中精力进行市场推广和销售，确保销售团队与公司利益直接挂钩，以最大化市场份额。
正确配置人力
根据项目需求合理配置人力资源，包括高中低端人才的搭配，避免一味追求全面而忽视核心能力的培养。
有独一无二的创新成果
重视技术创新，拥有独特的创新成果可以使公司在竞争中占据有利地位。
做好客户关系
客户关系管理至关重要，良好的客户关系可以为公司带来更多的市场机会。
产品定位明确
根据自身能力和熟悉的环境，确定核心产品，并制定相应的技术和企业发展规划。保持核心业务的清晰，避免频繁更换业务方向。
加强管理水平
随着公司规模扩大，管理问题变得尤为重要。建立完善的规章制度和工作流程，确保企业高效运转。
建立企业文化
独特的的企业文化能够增强员工的归属感和凝聚力，有助于公司长期发展。
持续学习和改进
软件行业变化迅速，公司需要不断学习新技术和市场动态，持续改进产品和服务，以适应不断变化的市场需求。
建立战略联盟
通过与其他企业建立战略联盟，实现资源共享和优势互补，提升公司的整体竞争力。
通过上述策略，小软件公司可以在竞争激烈的市场环境中立足并发展壮大。