软件管理质量模型主要包括以下几种：
成本效益分析模型：
用于评估软件项目投资效益的工具，通过评估项目预期收益和预期成本来确定项目的经济效益。
风险管理模型：
用于识别、评估和控制项目风险，包括风险识别、风险评估和风险控制三个主要步骤。
质量保证模型：
用于保证软件项目的质量，包括质量计划、质量控制、质量保证和质量改进四个部分。
进度管理模型：
用于管理软件项目的进度，包括项目计划、项目调度、项目跟踪和项目控制四个部分。
Boehm质量模型：
将软件质量的概念分解为若干层次，并对最低层的软件质量概念进行量化，以求得对软件质量的整体评价。该模型认为软件质量主要体现在易使用性、可维护性和可移植性三个方面。
McCall质量模型：
以11个软件质量要素为基础，涵盖软件产品操作、产品修改以及产品对新环境的适应性等方面。
ISO 9126质量模型：
定义了6个软件特性及21个子特性，构成软件质量评估的框架，但未直接给出度量方法。
GB/T 16260质量模型：
包括内部/外部质量模型和使用质量模型两种。
FURPS模型：
用于描述软件产品的质量特性，包括功能性、可靠性、易用性、效率、可维护性、可移植性等。
Dromey模型：
另一种描述软件产品质量的模型，可能包含不同的质量特性和评估方法。
卡诺模型（KANO模型）：
用于对用户需求分类和优先排序，分析用户需求对用户满意的影响，体现产品性能和用户满意之间的非线性关系。
这些模型各有侧重，适用于不同的评估和管理需求。建议根据具体项目特点和需求选择合适的模型进行应用。