设置一个完整的软件开发团队通常需要以下角色：
产品经理：
负责产品的整体规划、设计和运行，确保产品满足市场需求和用户期望。
项目经理：
负责项目的计划、执行和监控，确保项目按时按质完成，协调各个团队成员。
UI/UX设计师：
负责软件的界面设计，提升用户体验，确保设计符合用户心理和习惯。
前端开发人员：
根据设计稿进行用户界面开发，实现产品的前端功能。
后端开发人员：
负责服务器端开发，实现产品的后端功能。
测试人员：
负责软件的测试，确保产品功能达到用户满意的水平。
运维工程师：
负责软件的部署、维护和监控，确保软件的稳定运行。
需求分析师：
深入理解客户需求，梳理出清晰明确的需求文档，为后续设计和开发提供指导。
系统架构师：
设计软件的整体架构，确定系统的技术方案和架构风格，确保系统的稳定性、安全性和可扩展性。
根据项目的具体需求和规模，还可以添加其他专业角色，例如数据库管理员、安全专家等。
建议
小型团队：如果项目较小，可以精简团队，只保留核心成员，如产品经理、项目经理、UI/UX设计师、前端和后端开发人员，以及测试人员。
中型团队：对于中等规模的项目，可以加入需求分析师和系统架构师，以增强项目的整体规划和架构设计能力。
大型团队：对于大型项目，建议配备完整的技术团队，包括市场研究人员、客服人员、推广人员等，以确保项目的全面成功。
通过合理的人员配置和协作，可以确保软件开发的顺利进行和高质量完成。