软件迭代使用的方法如下：
明确目标和优先级
在每次迭代开始前，明确迭代的目标和优先级。这可以通过与利益相关者进行沟通，了解他们的需求和期望来实现。确定哪些功能是必须的，哪些可以推迟或简化。
采用敏捷方法
敏捷开发方法强调快速和灵活的迭代。通过定期的迭代周期（通常是2-4周），团队可以持续地交付增量的软件版本。这种方法有助于快速响应变化，提高开发效率。
持续集成和持续部署
持续集成（CI）和持续部署（CD）是现代软件开发的两个重要实践。持续集成指的是每次代码变更后立即进行集成和测试，以尽早发现并解决问题。持续部署则是将软件的更新自动部署到生产环境，使得新功能可以快速到达用户。
反馈循环
建立一个有效的反馈机制，让用户和利益相关者能够提供对软件的反馈。这些反馈应该被纳入到下一个迭代中，以确保产品能够满足用户的实际需求。
跨功能团队合作
一个跨功能团队包含不同技能的成员，如开发人员、设计师、产品经理和测试人员。这样的团队可以更高效地协作，减少沟通成本，并确保在迭代过程中考虑到所有方面。
定期评估和调整
在每个迭代结束时，团队应该进行回顾会议，评估迭代的成果和过程。识别哪些做法有效，哪些需要改进，并在下一个迭代中应用这些学习。
技术债务管理
技术债务是指为了快速前进而采取的捷径或遗留问题。团队应该定期评估和偿还技术债务，以避免长期问题和成本的增加。
用户故事和任务分解
使用用户故事来描述软件的功能需求，并将这些需求分解为具体的任务。这有助于团队更好地理解需求，并有效地进行迭代开发。
版本迭代管理
版本迭代管理涉及到应用程序的持续改进和更新。这包括需求收集和规划、制定路线图、版本控制、敏捷开发、开发和测试、持续集成和交付、代码审查、用户反馈、发布和部署以及监控和分析。
通过以上方法，软件团队可以有效地进行迭代开发，确保软件产品能够持续改进并适应市场需求的变化。