评价软件研发团队时，可以从以下几个方面进行：
管理和技术方面
管理方面：
团队的管理制度或方法是否有效。
各岗位分工是否合理、明确。
人员配置是否到位。
成员的相互了解和沟通是否充分。
团队是否有大家认同的解决争议的原则。
团队负责人或权威是否被其他成员认可。
技术方面：
团队所采用的开发技术是否先进。
每个成员的技术水平如何。
成员之间在技术角度是否有互补性。
团队对新技术的接受程度如何。
技术权威是否有能力为其他成员提供指导或帮助。
开发人员素质
团队中的每个技术人员是否具备高开发素养，能够在不同情况下随机应变。
交付速度和运营支持
团队是否能够按时高质量交付开发成品。
团队是否能够在软件上线后提供必要的运营支持和修复漏洞等服务。
售后服务
团队是否提供全方位的售后服务，包括专业解答客户疑惑和跟进需求。
源代码管理
团队是否使用源代码管理系统（如GitHub、Git、SVN）。
团队是否能够一键编译和进行每日编译。
团队是否有bug数据库，并且在写新代码前会优先修改以前的bug。
技术团队的专业水平
团队掌握哪些编程语言和技术栈。
团队是否使用主流的游戏引擎。
团队成员是否拥有相关的技术认证。
技术项目经验
团队的过去成功案例和项目复杂度。
团队在项目中是否有技术创新的表现。
技术开发流程和工具
团队是否采用高效的开发流程和工具。
团队是否能够通过自动化脚本简化开发过程。
公司历史和资质
公司的注册时间、员工数量及所获得的相关证书和荣誉。
公司是否拥有固定的开发团队和精湛的技术实力。
员工的技术能力和素质
员工的技术背景、资质证书、学历背景和工作经验。
员工是否能够快速定位和解决问题。
专业能力和项目经验
公司是否具备深刻业务理解能力和丰富的实践经验。
公司是否能够根据客户需求提供量身定制的解决方案。
沟通交流和服务态度
公司是否能够理解和把握企业需求，并进行有效沟通。
公司的响应速度、问题解决能力和售后服务质量。
通过综合这些方面的信息，可以全面评价软件研发团队的整体实力和表现。建议在选择合作伙伴时，仔细考察这些方面，以确保选择到合适的团队。