打造软件供应商库需要遵循以下步骤：
确定需求
明确企业的需求和目标，例如管理供应商的联系信息、资质和信用记录，还是包括供应商的产品和服务信息。
确定需要记录的信息，如供应商的名称、地址、联系人、电话、电子邮件等。
收集供应商信息
通过不同途径收集供应商信息，包括直接联系供应商、定期进行供应商调研、开放供应商注册渠道、购买或租赁供应商数据库等。
利用第三方供应商管理工具，如供应商管理软件或在线供应商目录等。
确保收集到的供应商信息准确性和完整性。
建立数据库
选择合适的数据库软件，如MySQL、Oracle等。
设计数据库结构，确保清晰明了，方便查询和管理。
确定数据库中应包含的字段，如供应商名称、地址、联系人、电话、电子邮件、注册资质、产品和服务等。
建立数据备份和恢复机制，保证数据的安全性和完整性。
实施用户权限管理系统，保护数据的隐私和安全。
供应商资格审查和登记
设立严格的资格审查流程，确保登记方具备独立的法人资格。
对供应商提供的企业法人证、营业执照、财务报表等进行核实。
登记供应商信息时，确保供应商名称与印章名称一致，防止冒名登记。
供应商提供的产品和劳务范围应与其营业执照的经营范围相一致。
供应商库的管理
建立科学合理的分类和编码体系，方便查询和使用。
定期更新和维护供应商资料，确保数据的准确性和完整性。
建立供应商评价体系，对供应商进行定期评估，及时发现和解决问题。
与其他部门和系统进行数据共享，实现信息的互通互联。
实行“优胜劣汰、动态更新”的原则，及时淘汰不合格供应商，纳入新的优质供应商。
供应商抽取流程
根据编号或类别进行供应商的查询和随机抽取。
对抽取的供应商进行进一步的综合评估，确保其符合企业的采购要求。
激励和控制供应商
引入竞争机制，实施免检措施等激励措施。
派驻厂代表、定期检查等控制措施，确保供应商的质量和交货期。
通过以上步骤，可以打造一个功能完善、管理科学的软件供应商库，从而提高采购部门的工作效率和企业的竞争力。