抓好软件建设需要从多个方面入手，以下是一些关键措施：
人才培育与引进
举办论坛、交流会、人才招聘会等活动，促进软件行业内外合作，助力人才与岗位的精准链接。
搭建企业与软件人才之间的沟通桥梁，分享行业最新动态和人才需求趋势，提供完善的人才公共服务保障体系。
项目管理与实施
明确项目的范围、目标和约束条件，并建立项目团队。
通过用户故事、用例图等工具，具体描述软件的功能和特性。
设计软件的架构和界面，确保软件的可扩展性和适应性。
进行软件编码和单元测试，并采纳敏捷开发方法，定期进行代码审查和测试。
集成测试和系统测试，确保软件在不同功能模块之间的协调和兼容性。
上线发布阶段，将软件部署到正式环境中并进行最终验收。
资源建设与管理
梳理制度、规程、标准、规范、文档模板等，形成标准化资源库。
对历年项目资料及源代码进行规划和归档管理，形成静态库和活跃库，同时做好数据安全管理。
将隐性知识转化为显性知识，构建软件研发的知识图谱，促进知识经验的积累与转化。
持续优化与改进
在软件建设过程中，注重性能优化和持续扩展能力。
采用灵活、开放的模块化设计，为系统扩展、升级留有余地。
确保系统的稳定性和安全性，防止数据泄露和未授权访问。
市场推广与合作
通过跨境电商平台，促进软件和服务企业出海，扩大影响力。
推动软件企业与国内外知名跨境电商平台合作，抓住机遇，扩大市场份额。
加强团队建设
设立与联社战略、业务、技术发展相适应的组织架构，并配以完整的岗位体系和人员考核体系。
在团队建设方面持续改进与提升，充分调动开发人员的主动性和积极性。
加强对外宣传与协调
扩大对外宣传，细化各项服务工作，加强与政府机构的协调与合作。
办好测试赛，加强团队建设，创造更好的精神风貌。
通过以上措施，可以有效提升软件建设的质量和效率，确保软件项目的成功实施和市场竞争力。