软件在多个方面对企业管理产生了深远的影响，以下是一些关键点：
外部协同工作
软件促进了企业间的合作与资源共享，降低了协同成本。通过项目管理软件，企业可以实现跨企业、跨行业、跨领域的协同工作，提高工作效率。
智能化与自动化
人工智能辅助决策：项目管理软件通过人工智能技术，能够预测项目风险、估算项目成本、推荐最佳实践，帮助项目经理更加科学地管理项目。
自动化任务分配与调度：智能化的项目管理软件可以根据任务之间的依赖关系和员工的能力、偏好等信息，自动分配和调度任务，减少项目经理的工作量，提高团队效率。
跨界协同与云端办公
云端办公：云计算技术的发展使得项目管理软件可以方便地存储和管理数据，实现跨平台、跨设备的访问。团队成员可以随时随地参与项目，提高工作效率，同时降低企业的硬件投资和维护成本。
数据驱动与可视化
数据驱动决策：项目管理软件通过收集、分析和挖掘项目过程中产生的海量数据，为项目经理提供决策支持，帮助项目经理更准确地评估项目风险、成本和进度。
数据可视化：项目管理软件将项目状态和进度以直观的方式展示给项目经理和团队成员，提高工作透明度。
整合与优化
项目管理软件将各种信息和文件整合在一个平台上，便于信息的查找和分享，提升工作效率。同时，软件能够自动化许多繁琐的任务，如任务跟踪、进度报告生成和提醒等，减少手动操作，提升工作效率。
企业资源管理（ERP）
ERP系统通过整合企业的各个业务流程，优化资源管理，提高信息流通的实时性和准确性。例如，ERP系统可以帮助企业减少成品库存量，提高存货周转率，缩短生产周期，提升对紧急需求的响应能力。
建议
企业在选择和应用软件时，应确保软件与企业的管理制度和管理手段相协调，以充分发挥软件的优势。同时，企业应持续优化管理流程，以适应不断变化的市场环境和技术发展。