企业在选择软件时，应遵循以下步骤和原则：
明确企业需求
企业首先需要明确自身的软件需求，这包括企业管理需求和业务实现需求。企业管理需求涉及企业高层管理的全面探讨，而业务实现需求则更具体，常见于日常操作中。
了解软件厂商
选择软件时，企业应全面了解软件厂商的知名度、美誉度、成立时间、营业额、人员规模等，以评估其品牌实力和市场占有率。
评估软件产品
企业需要考虑软件产品的可扩展性、功能的完备性、上下游产品线等方面，确保所选软件能够满足企业当前和未来的发展需求。
考察软件的专业性
软件产品的选择不仅要考虑厂商的品牌和规模，还要深入理解软件功能的深度、完整性、易用性、架构灵活性和稳定性等方面。
评估服务能力
软件的实施和后续服务至关重要。企业应选择具有丰富实施经验和强大服务团队的品牌，以确保软件能够顺利实施并持续提供技术支持。
考察主要客户
了解软件厂商的主要客户数量和类似客户数量，以及该软件在类似企业中的成功案例，有助于评估软件的适用性和市场认可度。
考虑价格因素
在选择软件时，企业需要综合考虑总价格、咨询服务价格、实施服务价格、维护与更新服务价格、二次开发价格、计费的灵活性和方便性等因素。
试用和评估
企业可以通过试用软件的演示版本，确保其功能符合实际业务需求，同时便于日常操作。此外，还可以评估软件的可用性、用户界面友好性和操作简便性。
关注软件的可扩展性和灵活性
随着企业的发展，管理需求也会发生变化。因此，选择具备良好可扩展性和灵活性的管理软件十分重要。软件应能够随着业务的发展而扩展，并且能够灵活应对业务需求的变化。
供应商信誉与服务
软件供应商的信誉及其售后服务质量是选择管理软件时不可忽视的因素。企业应关注供应商的客户反馈、在线评价以及他们所提供的技术支持和培训服务。
通过以上步骤和原则，企业可以选择到最适合自身需求的软件，从而提高工作效率和竞争力。