采购员的基本职责包括：
采购计划与需求确认
计算并确定采购数量。
编制采购金额预算。
确认请购需求并决定订购方法。
供应商选择与管理
寻找、调查、评选和评价供应商。
对供应商进行奖惩管理。
采购数量控制
计算适当的采购数量。
寻找适当的订货方法。
运用数量策略。
采购品质控制
事前规划，决定品质标准并确认规格。
事中执行，检视供应商是否按照规范施工。
事后考核，严格执行验收标准并处理品质异常。
采购价格控制
掌握市场动态，实施比价采购，降低采购成本。
交货期控制
控制物料的交货期，确保按时交付。
采购成本控制
通过有效的采购策略和供应商管理，降低采购成本。
采购合同管理
编制、执行和管理采购合同。
采购记录管理
保存采购工作的必要原始记录，做好统计并定期上报。
市场行情调查
调查材料市场行情，获取最优的采购信息。
异常处理
及时处理供应商物料的异常退货、换货、补偿等事宜。
沟通协调
与供应商及其他部门进行有效沟通协调，确保采购任务顺利完成。
遵守规章制度
服从分配，听从指挥，严格遵守公司的各项规章制度和有关规定。
这些职责确保了采购员能够在满足公司需求的同时，有效控制成本，提高采购效率和产品质量。