制定软件管理需要遵循一定的步骤和原则，以确保软件开发的顺利进行和最终成果的质量。以下是一些关键步骤和要素：
项目立项
成立项目工作小组或领导小组，明确项目目标、范围、进度及预算。
项目团队应详细收集、整理和分析需求，确保需求明确、完整、一致，并与项目目标相符。
需求管理
详细记录和分析业务需求、系统需求，并进行评审和确认。
制定项目需求说明书，明确各项需求的具体内容和优先级。
设计管理
根据需求进行系统设计，包括系统架构、数据库设计、用户界面设计等。
确保系统架构合理、性能稳定、易于维护。
编码管理
制定编码规范，确保代码质量，减少缺陷，提高开发效率。
使用版本控制系统（如Git）管理代码，确保代码的可追溯性和协作性。
测试管理
制定详细的测试计划，包括功能测试、性能测试、安全测试等。
在更新前进行充分的测试验证，确保更新后的软件稳定、可靠、安全。
部署与运维管理
制定软件部署计划，确保部署过程的安全、可靠、高效。
建立软件运维团队，负责软件的日常监控、维护、故障排查及优化工作。
定期对软件及相关数据进行备份，确保数据安全，防止数据丢失。
版本管理
建立软件版本管理制度，记录软件版本变更信息，便于追踪和管理。
使用版本控制工具，确保每次更新都有详细的记录和审批流程。
更新管理
根据业务需求、技术发展和安全漏洞等情况，确定软件更新需求。
制定详细的更新计划，明确更新内容、时间、范围及风险。
按照更新计划进行软件更新，确保更新过程的安全、顺利。
文档管理
开发过程中所涉及的各种文档资料应经相关部门、人员的签字确认并归档保存。
编写“数据库设计文档”、“软件操作手册”等，并协助业务部门做好对操作人员的培训工作。
用户反馈与持续改进
收集用户反馈，及时响应和处理用户的问题和建议。
定期评估软件的性能和用户满意度，持续优化和改进软件功能。
通过以上步骤和要素，可以制定出一套完整的软件管理制度，确保软件开发的顺利进行和最终成果的质量。