新时期企业文化建设是一项重要任务，它能够增强企业的凝聚力、竞争力和影响力。以下是一些建议，以帮助在新时期做好企业文化建设：
以健康发展为目标
企业文化建设的核心目标是促进企业的健康、稳定和持续发展。企业应紧紧围绕这一中心，搞好生产经营和服务，不断提高经济效益。同时，注重改善员工的生活条件，并在重点项目上加大企业文化建设投资，树立企业形象。
以经营理念为中心
企业文化建设应以经营理念为中心，打造具有品牌特色的企业文化。品牌形象是企业文化的重要载体，也是文化的力量。企业领导者应清醒地认识到，品牌就是企业的生命。
塑造企业价值观
企业价值观是企业文化建设的核心内容。企业应通过文化力激活生产力，增强凝聚力和创造力，进而提升企业核心竞争力。成功的企业的共同特点是致力于企业文化建设，不断提高企业的核心竞争力。
提高认识
提高员工对企业文化的认识是建设企业文化的重要前提。企业应通过培训和宣传，使员工理解企业文化的重要性，并自觉践行企业价值观和行为规范。
培养企业精神
企业精神是企业文化建设的核心部分。企业应在经营管理的实践中培育能表现本企业精神风貌、激励职工奋发向上的群体意识，并引导员工树立正确的价值观和人生观，增强员工的责任感、使命感和紧迫感。
建立有效的激励机制
激励机制是推动企业文化落地的重要手段。企业应建立合理的激励机制，鼓励员工为企业的发展贡献力量，实现个人与企业的共同发展。
了解企业文化的内涵
企业应充分了解企业文化的内涵，包括价值观、行为规范和企业精神等，并在此基础上创建具有自身特色的企业文化。企业文化的传播应遵循真实性、简洁性、可持续性和多样性的原则。
建立优秀的企业文化
企业文化建设应围绕核心价值观展开，注重员工品牌和企业形象的塑造。通过品牌文化建设，带动企业综合素质的提高，尤其是人的综合素质的提升。
加强企业文化建设的措施
企业应建立企业哲学和价值体系，通过正确的认知和理解企业文化内涵，增强员工的集体荣誉感、参与感和归属感。同时，通过加强企业文化建设的措施，如建立企业文化展厅、员工培训和企业公益活动等，推动企业文化的传播和发展。
适应经济转型期
在经济转型期，企业应加强软实力建设，即加强企业文化建设，以提升企业的核心竞争力和市场适应能力。企业文化建设不仅包括技术上的革新，还包括管理创新和文化创新。
通过以上措施，企业可以在新时期做好企业文化建设，从而促进企业的健康、稳定和持续发展。